Tudela

UNED Tudela impulsa la innovación pública con un informe clave sobre gestión por impacto

La colaboración entre universidad, administraciones y tejido social es uno de los ejes centrales del estudio

La Cátedra de Calidad ‘Ciudad de Tudela’ refuerza un modelo orientado a medir y mejorar los cambios reales en Navarra

Un informe para avanzar de la medición a la gestión por impacto

UNED Tudela ha dado un paso más en su objetivo de impulsar la innovación en las organizaciones con la publicación del informe ‘Del dato al cambio: el viaje hacia la gestión por impacto en España’, un trabajo que analiza de manera rigurosa el estado de la gestión por impacto en el conjunto del país y, de forma específica, en Navarra.

El documento se enmarca en el campo de acción de la Cátedra de Calidad ‘Ciudad de Tudela’ y ha contado con la financiación del Gobierno de Navarra. Aporta un enfoque que combina marco conceptual, evidencias y experiencias prácticas, con el propósito de avanzar desde la medición hacia una toma de decisiones orientada a generar cambios sociales reales, sostenidos y alineados con el bien común.

Presentación institucional en UNED Tudela

La presentación del informe se celebró ayer por mañana en el salón de actos de UNED Tudela, en un acto que reunió a representantes institucionales, académicos y profesionales del ámbito del impacto social.

En el acto participaron el director del Centro Asociado a la UNED en Tudela y director de la Cátedra de Calidad ‘Ciudad de Tudela’, Luis Fernández; la directora general de Universidad del Gobierno de Navarra, Eva Perujuániz Bermúdez; y varios miembros de EsImpact, la empresa encargada de elaborar el informe.

De manera presencial intervinieron Charles Castro, presidente de EsImpact, y Sophie Robin, fundadora y secretaria de la entidad, además de coordinadora del proyecto. De forma online ha participado Jorge Alarcón, consultor e investigador de EsImpact y autor principal del informe.

El informe apostó por pasar de la medición de datos a la generación de cambios sociales reales y sostenidos

Cuatro casos prácticos en Navarra

Como parte central del estudio, el documento incorpora cuatro estudios de caso desarrollados en Navarra, que ilustran diferentes aproximaciones a la gestión del impacto desde ámbitos diversos.

Entre ellos se analiza la experiencia de la Fundación Caja Navarra en materia de medición y gestión del impacto, incluyendo herramientas como el SROI, la inversión de impacto y los contratos de impacto social; el caso de Mutua Navarra, que refleja el tránsito desde una medición orientada a la rendición de cuentas hacia una medición al servicio de la gestión; la evolución del Grupo Enhol como empresa familiar que integra el impacto en su estrategia; y el propio caso de UNED Tudela, centrado en la generación de impacto desde el ámbito académico.

Estos ejemplos ofrecen una visión concreta y contextualizada del avance de la gestión por impacto en el territorio navarro.

La gestión por impacto como preocupación estratégica

El informe pone de relieve que la gestión por impacto se ha consolidado como una preocupación estratégica compartida por instituciones públicas, organizaciones sociales y agentes del conocimiento.

Según se explica, existe un amplio consenso sobre la necesidad de orientar políticas y proyectos hacia cambios reales y sostenidos en la sociedad, superando enfoques centrados únicamente en la actividad o en los resultados inmediatos. Este consenso crea una base sólida para avanzar hacia modelos de gestión más conscientes del valor social que generan.

El análisis identifica como principal reto el paso de la medición a la gestión efectiva del impacto, ya que, aunque se han producido avances relevantes en la recogida de datos y la evaluación de resultados, estos todavía no se integran de forma sistemática en la toma de decisiones estratégicas.

Adaptar el impacto a la realidad navarra

Desde una perspectiva territorial, el estudio resalta la importancia de adaptar la gestión por impacto a la realidad específica de Navarra, poniendo en valor el papel del sector público como tractor de estos enfoques.

En este sentido, se subraya la necesidad de fortalecer la colaboración entre administraciones, universidad y tejido social, considerada una condición clave para generar conocimiento útil y aplicable al territorio.

El informe defiende además que la gestión por impacto debe entenderse como un proceso de aprendizaje continuo, incorporando la reflexión sistemática sobre lo que funciona, lo que puede mejorarse y cómo ajustar las intervenciones en función de la evidencia disponible.

Navarra está situada como una de las comunidades más avanzadas en gestión por impacto en España

Un marco para la toma de decisiones públicas

El director de UNED Tudela, Luis Fernández, señaló que el informe pretende “dotar a las instituciones y a las organizaciones de un marco riguroso y compartido para comprender, medir y gestionar el impacto social de sus actuaciones”, superando enfoques centrados exclusivamente en la actividad o en los resultados inmediatos.

Fernández defendió que el impacto social debe entenderse como un elemento central de la responsabilidad pública y organizativa, vinculado a la transparencia, al aprendizaje y a la orientación al bien común.

El autor del informe, Jorge Alarcón, explicó que el estudio sitúa a Navarra como una de las comunidades con mayor avance en gestión del impacto en los últimos años, con una evolución clara desde la medición hacia la gestión.

El análisis identifica tendencias como el liderazgo del sector público, el papel relevante de las instituciones filantrópicas, el creciente interés por la inversión de impacto y un enfoque cada vez más territorial y orientado al impacto local.

El valor de la información fiable

La directora general de Universidad del Gobierno de Navarra, Eva Perujuániz, destacó que el informe pone de manifiesto “la importancia de basar las políticas en datos rigurosos y evaluaciones sólidas”, subrayando que la mejora continua solo es posible cuando se dispone de información fiable sobre los efectos reales de las actuaciones.

El informe se ha publicado como un número especial de los Cuadernos del Marqués de San Adrián de UNED Tudela y puede consultarse y descargarse a través de la página web oficial de la institución.


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