El Hospital Reina Sofía de Tudela busca el sello de excelencia en la atención al parto y la lactancia
El centro se somete a la auditoría final para obtener la acreditación IHAN, impulsada por la OMS y UNICEF, que reconoce las mejores prácticas en la atención al parto, el nacimiento y la lactancia materna
- Auditoría fase 4D de la Estrategia IHAN
- Objetivos de la estrategia IHAN
- Avance del Hospital Reina Sofía en la estrategia
- Evaluación externa y proceso de auditoría
- Importancia de la estrategia para el centro hospitalario
Auditoría fase 4D de la Estrategia IHAN
El Hospital Reina Sofía (HRS) de Tudela enfrenta este lunes y martes la evaluación externa correspondiente a la Fase 4D de la Estrategia de Humanización de la Asistencia al Nacimiento y la Lactancia, conocida como Estrategia IHAN (Iniciativa para la Humanización de la Asistencia al Nacimiento y Lactancia). Esta fase es la última contemplada en el programa para lograr el título oficial de Hospital IHAN, un reconocimiento otorgado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y UNICEF, que establece los estándares más altos en la atención perinatal.
Objetivos de la estrategia IHAN
La IHAN promueve la lactancia materna como un derecho fundamental, así como el parto respetado y la atención adecuada para madres que optan por no amamantar. El programa busca elevar la calidad de la atención médica mediante la implementación de protocolos basados en evidencia científica, con el fin de mejorar la salud de madres, niños y sus familias desde la gestación hasta los primeros años de vida.
Avance del Hospital Reina Sofía en la estrategia
Este hospital es el centro que más ha progresado en Navarra en la aplicación de esta estrategia, la cual se mantiene activa desde hace varios años. El punto de partida fue en 2006 con la creación de una Comisión de Lactancia, que ha ido superando fases de forma gradual gracias al compromiso del personal y el respaldo institucional. La fases anteriores fueron superadas en 2013 (descubrimiento), 2018 (desarrollo) y 2022 (difusión), acompañadas por certificados acreditativos.
Evaluación externa y proceso de auditoría
Para alcanzar la última fase, denominada 4D o de designación, los evaluadores realizarán visitas al hospital, entrevistarán al personal sanitario y a mujeres embarazadas o recientes madres. Se revisará la cartelería y documentación para verificar la correcta implementación de las buenas prácticas IHAN. Además, examinarán historias clínicas, protocolos y mantendrán encuentros con los responsables principales.
Importancia de la estrategia para el centro hospitalario
Desde el Área de Salud de Tudela se destaca que el hospital ha apostado por la Estrategia IHAN debido a que es una herramienta con base científica que reduce variaciones clínicas, mejora el entorno laboral gracias a la formación continua y la unificación de protocolos, y posiciona al centro como referente en maternidad.