En noviembre de 2007 el Gobierno de Aragón, la Diputación Provincial de Zaragoza, la Caja de Ahorros de la Inmaculada, el Ayuntamiento, el Obispado y el Cabildo Catedralicio, sumaron sus fuerzas para la constitución de la fundación Tarazona Monumental. Estas instituciones comprendieron que el Patrimonio Cultural era el principal recurso de Tarazona y que era necesario crear una estrategia que lo conservase y sacase todo su potencial contribuyendo así al desarrollo social y económico de la ciudad.
“Tras un año de recopilación de datos, análisis, y encuestas, podemos presentar un estudio que mide eficazmente nuestra contribución social y económica durante estos últimos 10 años a Tarazona y al conjunto de Aragón” ha comentado Luis José Arrechea, presidente en funciones de Tarazona Monumental.
Con una inversión y un gasto de casi 7 millones de euros, la entidad ha generado un impacto directo, indirecto e inducido en Tarazona de 187.131.000€. Del cual, hay 41.731.000€ de impacto directo de los cuales 8.320.000€ derivan de la gestión directa de la FTM y 33.411.000€ del gasto ejercido por los turistas que consumen los servicios culturales de la FTM (entradas a los monumentos, visitas guiadas…). Estos datos reflejan que, por cada euro invertido por la FTM, se generan 6€ de impacto directo y 27€ de impacto total.
En Aragón el impacto total es de 194.046.000€, del cual 43.305.000€ es impacto directo. 9.894.000€ derivan de la gestión de la fundación y 33.411.000€ de los visitantes.
La financiación de la entidad correa a cargo de las aportaciones y concesiones de uso turístico de las instituciones que conforman el patronato, así como a través de subvenciones por concurrencia competitiva, recursos propios generados de su actividad y las cuotas del Club de Amigos.
Arrechea ha remarcado que “por cada euro que la administración pública aporta a la FTM, ésta capta 1,42€ adicionales a través de su actividad y de la captación de subvenciones en concurrencia competitiva, y retorna 0,52€ a las arcas públicas en forma de impuestos”.
El estudio, además de medir la riqueza generada, ha analizado los valores intrínsecos de la actividad conservadora, cultural, educacional y turística. Para ello se ha hecho un detallado seguimiento de todas las acciones acometidas:
- Más de 100 acciones de restauración y conservación por un importe de 3.027.000€
- 288 acciones educativas y formativas para la creación de valores y capital humano, en las que han participado un total de 24.584 personas
- 33.887 participantes en un total de 207 acciones de divulgación del patrimonio
- 374.418 visitantes atendidos entre 2011 a 2018, cuadruplicando anualmente la población local.
Y se han realizado encuestas a la población local y a los visitantes a lo largo de todo un año, que han dado como resultado datos tan reveladores como éstos:
- Un 85% de los padres consideran que contribuye a despertar en sus hijos el interés por la cultura y el patrimonio desarrollando una sensibilidad especial que deriva en un respeto hacia los bienes históricos
- 1 de cada 2 turistas acude a la ciudad exprofeso.
- El mayor atractivo para el visitante es poder conocer su historia y patrimonio
- La mitad llegan para pasar el día y de los que pernoctan sólo el 19% lo hace en la ciudad de Tarazona, debido al bajo porcentaje de plazas hoteleras de la ciudad
- El 76% considera que los monumentos están bien conservados
El estudio presenta a la FTM como garantía para la conservación sostenible del Patrimonio Cultural de Tarazona y como motor de desarrollo social y económico. El estudio ha sido desarrollado por la consultora financiera ARTIA y en él han colaborado estrechamente todo el personal de la fundación. El presidente ha finalizado diciendo que “para todos los que estamos vinculados a esta entidad supone el reconocimiento a 10 años de duro trabajo, y esperamos que tanto la sociedad como las administraciones sepan verlo y nos ayuden a darle un nuevo impulso”.
