Consorcio Eder ha presentado hoy la nueva hoja de ruta que desarrollará entre 2023 y 2027 bajo el nombre de Estrategia de Desarrollo Local Participativo de la Ribera Navarra (EDLP-RN). El plan se organiza en cinco objetivos principales y pondrá a disposición de entidades públicas y empresas hasta cinco convocatoria de ayudas para poner en marcha los proyectos que presenten. La primera de ellas se lanzará previsiblemente a finales de este año.
La financiación proveniente de los fondos europeos FEADER y Gobierno de Navarra se gestionará y distribuirá desde Consorcio Eder para la aplicación de las líneas estratégicas presentadas. En total se gestionarán 5.178.953€ de los cuales se movilizarán más de 3,2 millones para las convocatorias públicas de ayudas de concurrencia competitiva, 326.526€ para los proyectos totalmente coordinados y gestionados por Consorcio Eder y 258.947€ para proyectos de cooperación entre el Consorcio y otro grupos de acción local a nivel nacional o europeo.
El evento, celebrado en la sede de la Mancomunidad de la Ribera Baja, ha contado con la presencia del gerente de Consorcio Eder, Sergio Villava; el presidente de Consorcio Eder, Alejandro Toquero; la consejera de Desarrollo Rural de Gobierno de Navarra, Itziar Gómez; la responsable del Área de Desarrollo Local de Eder, Elena Fernández; el presidente de la Comisión Ejecutiva de Eder, Eusebio Sáez, y representantes de ayuntamientos riberos y asociaciones que han sumado más de 70 personas.
Tras la apertura y presentación del plan se ha llevado a cabo una mesa redonda en torno a los retos para llevar a cabo la nueva EDLP en la Ribera moderada por Eusebio Sáez y con la participación del presidente de la REDR (Red Española de Desarrollo Rural), Secundino Caso; el directo general de Desarrollo Rural de Gobierno de Navarra, Fernando Santafé; el presidente de la Federación Navarra de Municipios y Concejos y alcalde de Peralta, Juan Carlos Castillo, y el gerente de Eder, Sergio Villava.
Cinco objetivos diferenciados
La nueva estrategia plantea cinco objetivos generales con dos líneas estratégicas por cada uno de ellos, cuya principal diferencia es si se aplican al ámbito público o privado. Tienen como principales metas la mejora de la calidad de vida, la mejora de la competitividad de las empresas y la creación de empleo, la apuesta del territorio por la sostenibilidad, una mayor cohesión económica y social, el avance en la transformación digital y la apuesta por la innovación.
- Promover la competitividad y la innovación del tejido económico y empresarial, así como la generación y el mantenimiento del empleo
- Conservar y recuperar el patrimonio arquitectónico y cultural y promover su uso eficiente y sostenible
- Promover la conservación y puesta en valor del medio natural, acción por el clima y transición ecológica
- Mejorar la calidad de vida y la cohesión socio-territorial
- Potenciar la transición digital (mejora que no estuvo incluida en el anterior plan estratégico con tanta relevancia)
Para hacer realidad estos objetivos y líneas de la EDLP se van a contar con tres instrumentos principales: cinco convocatorias púbics de proyectos para entidades locales y empresas entre 2023 y 2027, el desarrollo de dos poryectos propios a desarrollar por parte de Consorcio Eder a partir del 2024, y el desarrollo de tres proyectos en cooperación con otros grupos de acción local a partir del año 2024 (a nivel regional, nacional y europeo).
Creación participativa de la EDLP-RN
Para el proceso técnico para su elaboración se ha hecho uso de proceso participativo en el que ha participado 112 personas de forma presencial y se han recibido hasta 300 aportaciones de forma online. Para la primera parte, se organizaron mesas participativas en seis de localidades (Tudela, Ribaforada, Cascante, Corella, Peralta y Cadreita) con una presencia equilibrada de mujeres (46%) y hombres (54%). El perfil de agentes que acudieron fue diverso: 28% representantes de la administración pública, 25% empresas y sus organizaciones, 17% colectivos y asociaciones ciudadanas y 30% personas a título particular.
Repaso a la estrategia desarrollada entre 2017 y 2022
Los resultados de la metodología LEADER durante el periodo anterior, 2017-2022, indican su importancia para el territorio y la importancia de elaborar un nuevo instrumento ajustado a las necesidades de la Ribera para hacer llegar los fondos LEADER. En las cuatro convocatorias finalizadas de ayudas se han apoyado 95 proyectos (69 promovidos por ayuntamientos, 18 por empresas y 8 por entidades sin ánimo de lucro además de 2 proyectos del propio Consorcio).
Estas acciones supusieron una inyección pública de 3.022.485,76€ para la ejecución de proyecto, el 65% financiada por la Unión Europear (fondos FEADER) y el resto (35%) por el Gobierno de Navarra.
Consorcio Eder, formado por 37 entidades, incluidos los 27 ayuntamientos de la Ribera, se encarga de elaborar y ejecutar la EDLP desde el año 1998.
