Objetivo:
Es frecuente en el entorno de la pyme planificar la Cuenta de resultados del próximo ejercicio, pero es menos hacerlo con el Balance de situación, lo que origina una gran incertidumbre sobre las necesidades financieras futuras, e incluso la imposibilidad de estimar con cierto rigor los costes financieros que se han incorporado a la Cuenta de resultados estimada.
Programa:
16:00h. Presentación
16:05h. 'Planificación financiera. Planificando el futuro' a cargo de Jesús Mª Martija Gambra. Auditor de cuentas y profesor de auditoría y análisis financiero en la UPNA y en diversas escuelas de negocios
CÁLCULO DE LAS NECESIDADES DE FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO
– El error habitual de planificar sólo la Cuenta de resultados.
– Planificación a corto plazo por masas patrimoniales. Necesidades de fondos en función de las decisiones operativas. Utilización del cálculo iterativo en la hoja de cálculo.
– Las interrelaciones entre la Cuenta de resultados y el Balance.
– El riesgo del crecimiento rápido. ¿Por qué se puede tener beneficios y problemas de tesorería?.
– Presupuesto anual de tesorería. Gestión de la curva de necesidades de tesorería.
– Diseño de un modelo de planificación utilizando la hoja de cálculo.
PROYECCIONES FINANCIERAS Y NECESIDADES DE FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO
– Planificación a largo. El reflejo en números del plan estratégico. Utilidad de la planificación a largo en las grandes decisiones empresariales. Valoración de empresas, nuevos proyectos de inversión,…
– Diseño de un modelo de planificación utilizando la hoja de cálculo.
20:00h. Fin de la sesión
Formación 100% Subvencionada
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